在给品牌策划定位时，需要做长远打算，所以上海锐力策划公司表示，在策划品牌定位时，需要考虑五个点，这样才能保证品牌的长远性。今天，深圳活动策划公司小编带大家来了解一下，品牌活动策划取得成功的5个关键点。
1、差异化利益点
必须与市场、竞争存在相对性，对消费者才有意义，定位是确立跟竞争对手的差异。
百事可乐比可口可乐晚进入市场12年，名字也是借可口可乐之势命名。彼时可口可乐已经控制了大部分的碳酸饮料市场，一提起可乐，人们首先想到的就是可口可乐，因此百事采取的是市场跟随战略。但事实证明，这样的策略让大众对百事的认知停留在为可口可乐的廉价仿制品，以至于期间百事采用了各种营销手段仍旧无法扭转销售颓势，甚至两度濒临破产。
直到百事自己认识到这一严峻事实，并最终重新进行定位，把自己从一个“廉价仿制品变革成一流的软饮料”，并进行全方位的包装，才扭转局面。并在接下来不到10年内，成长为可以同可口可乐对抗的碳酸饮料品牌。
2、学会取舍
当你说你什么都是，其实就变成什么都不是。当你说你是给所有人用，其实你就等于不是给任何人。消费者要凭定位对号入座，定位本身就是一种取舍。
百事可乐无疑就是最典型的例子。长期生存在可口可乐阴影之下，根本没有机会做到更大的市场份额。而改变主要发生在二战后，当时美国诞生的一批年轻人，并没有经历过大的危机，特别是战争的洗礼。这群年轻人更加自信乐观，与前辈们有很大不同，而他们也正在逐步成长为美国的主要力量。
也正是在此时，百事可乐做了一个影响品牌存亡的决定，打出了“新一代”的概念。要知道，在此前百事可乐配方、色泽、味道都与可口可乐相似，对大多数消费者根本无从区别二者。而新的概念下，百事切准美国的新一代，细分了自己的品牌定位，也同时与可口可乐做出了差异化，这一品牌战略延续至今。
3、各元素相互支持
定位就是给品牌找一个独特的位置，主要是指品牌给目标消费群的一种感觉，是消费者感受到的一种结果。
在明确自身定位后，百事可乐与BBDO公司达成合作，通过种种努力来把百事可乐描绘成年轻人的饮料。从包装上选择了蓝色，通过蓝色精致、创新和年轻的寓意来对标新一代。并投入大量广告去树立“年轻、活泼、时代”的形象，而暗示可口可乐的“老迈、落伍、过时”。并就此开启了一系列的明星代言，标准始终维持在年轻人群体中最受欢迎的偶像巨星。
4、消费者为核心
定位是存在在消费者脑海中，是消费者说了算数，是他们决定你品牌/产品的位置，定位必须以消费者为核心，创造跟消费者的相关性。这一点不必过多解释，所有品牌都在明白，也都在强调。但是各品牌究竟做到几何，不禁要打一个大大的问号。特别是互联网时代，都在讲种子用户和产品体验，但看到的往往却是各种价格战，又有几个品牌真的做到消费者为核心。
5、不被产品局限
定位不一定是要在产品上面动手脚,而是要在潜在顾客脑海里动脑筋,把产品放进他们的心中。
继续以百事可乐和可口可乐为例，就实际情况而言，百事虽然在追赶过程中做出了很多精彩案例，但就品牌核心理念的传递，无疑是可口可乐做得更加到位。特别是当今时代，单纯打巨星的宣传手段已经是过去式了。近几年可口可乐从昵称瓶歌词瓶，到各个营销事件点关于“欢乐”的传递，无疑很大程度上领先于百事可乐。百事可乐今年采用六小龄童的广告，是其近年难得的有印象的广告。
