策划虽然其涉及的面很宽很广，但策划的过程却是一个比较固定的过程，策划就是在这样的过程中融入自己的知识，融入自己的判断，融入自己的能力来达到目标的。 一般来说，策划从提出目标开始到达到目标结束都会要经历如下过程。
1、提出想法
这个过程要求策划人员具有良好的创新与创造能力，具有较好的前瞻和预见能力，能准确预计事情的发展趋势
2、分析想法要达到的具体目标
这个过程要求策划人员具有良好的全局驾驭能力，能根据想法和现实情况来合理确定通过此想法需要达到的目标
3、分析这些目标实现的可行性
这个过程要求策划人员具有良好的分析能力，能根据现实情况来分析这些目标实现的可行性
4、进行调查，论证可行性分析
这个过程要求策划人员具有良好的数据分析和信息收集能力，具有严密的逻辑思维来开展调查，具有良好的综合能力来根据调查得到结论
5、论证后，进行方案设计
这个过程是策划人员出策划方案的过程，要求策划人员具有严密的思维，根据目标，给出达到目标的方法和步骤，给出该方法实施的细节
6、讨论方案的可执行性
这个过程主要与各个相关部门协调沟通，通过沟通得到方案最佳的实现方式和最佳的执行方式，策划人员通过这个过程初步与各部门广泛接触
7、调动相关部门或人员资源并进行任务分派
策划人员需要对整体目标和任务有比较清晰的认识，并能准确地依照目前所具有的资源进行合理的任务分派，并调动所有能调动的资源来完成目标
8、协调相关部门和人员执行
策划人员协调各个部门和人员为了共同的目标分工协作，在策划人员的统筹与协调之下，各部门有序进行配合
9、监督执行过程和检验执行的结果
策划人员具有广泛的知识，但策划人员并不是直接执行任务，也不会去执行具体任务，他最重要的作用就是利用自身的知识优势监督执行的过程是不是正确，是否在统筹的时间之内，以及检查执行得到的结果是不是符合预期的设想
10、验证是否达到目标
策划人员最终检验策划执行过程后得到的最终结果是否符合预期的目标，是否在可接受的范围之内
11、总结方案和执行的经验
总结策划的经验，这是一个必要的过程，是一个经验积累的过程，为将来应对更多更复杂的问题提供借鉴
