新产品发布会的流程制定非常重要，由于企业新产品发布会关系着未来的销售，所以公道甚至出彩的流程策划会给新产品的推出形成正面的影响。那么，我们首先要清楚新产品发布会策划应该具备什么条件？上市的新产品首先应具备以下几种条件，才能减少新产品上市时所遇到的阻力。
一、产品品类现有市场规模大
新产品所在的品类市场规模一定要大,当市场规模大时不管是替代竞争还是开发新市场都有较好的增长空间和增长潜力。
二、市场壁垒相对较低
如何判断市场竞争的激烈程度，要看该产品的品类发展指数和品牌发展指数的测算，简而言之新产品入市的品类市场，同质的竞争产品前五位的市场份额相加总额应不到百分三十。竞争品牌中没有出现的垄断品牌，市场进入的壁垒低。新品入市成功的机会就大。
三、消费者对同类产品的满意程度不高
该品类市场消费者对同类产品的满意程度不高，竞争产品由于产品本身的疗效一般、安全性不高、适应症较窄、使用方法不方便、价格较高、口感不好、包装不便捷、可替代性强、产品科技感不强、外包装过于低档等等都可以成为我们新产品上市的理由和动力。
四、市场增长速度较高
新产品进入的品类市场近三年复合增长率达到15%，说明产品具有较好的增量空间，市场需求稳定、消费者对该产品的疗效较为认可、同类竞争厂家都在努力将蛋糕做大、有持续的市场投入。
五、市场投入资金充裕
随着新医改政策出台，市场将越来越规范。对于新产品的上市预期要做理性的判断。上市一个新产品企业需要1－3年左右的成长期，产品上市调研、宣传推广、学术活动、产品的前期投入需要做一个理性的盈亏平衡分析，充裕资金准备直接关系到新产品的成长和企业未来的发展！
